Gianfranco Lanci, ex-CEO Acer, parla dei motivi del suo allontanamento

All things digital propone un'interessante intervista-discussione con Gianfranco Lanci, che ricordiamo essere stato CEO di Acer fino a poco tempo fa. Verso la fine di marzo, fra lo stupore generale del settore, è circolata la notizia delle dimissioni proprio di Gianfranco Lanci, motivate da generiche divergenze con il consiglio di amministrazione della società.

A distanza di qualche tempo ecco giungere alcune delle motivazioni del divorzio Lanci-Acer, tra l'altro per voce dello stesso ex-CEO. Come era logico supporre, le divergenze maggiori hanno riguardato il futuro dell'azienda e il piano investimenti, in un periodo in cui si sta vivendo un vero e proprio boom di smartphone e tablet. Lanci aveva da tempo portato all'attenzione del consiglio di amministrazione i cambiamenti in atto nel mondo tecnologico, e di conseguenza come l'azienda  avrebbe dovuto adattarsi.

Il duopolio Microsoft-Intel non è più l'unica voce in campo, motivo per cui gli investimenti avrebbero dovuto spostarsi anche su altri aspetti di ricerca e sviluppo, sia a livello di integrazione che di software, prendendo in considerazione anche altre piattaforme. Per fare ciò l'Acer del futuro, secondo Lanci, avrebbe dovuto diventare più "globale", cercando risorse, cervelli e nuove idee anche al di fuori di Taiwan, dove attualmente si prosegue con il classico schema Intel-Microsoft e sulla ricerca dei prezzi più bassi per la fornitura dei componenti.

Alla base dei ritardi e degli insuccessi in campo tablet e smartphone si sarebbe quindi una sorta di reticenza da parte del consiglio di amministrazione a pendere in considerazione una via diversa da quella classica, complice la paura di "de-taiwanizzare" troppo l'azienda, un fattore chiave nelle discussioni e alla base delle dimissioni di Lanci.

L'ex CEO ha più volte invitato il consiglio di amministrazione a passare dai 300-400 ingegneri a oltre 1000, consapevole che innovazione e creazione di qualcosa di più personale sarebbe dovuto arrivare da nuove idee e nuovi cervelli, andando a prenderli anche al di fuori di Taiwan. Un'idea che non è piaciuta al consiglio di amministrazione, costituito da taiwanesi con un forte spirito nazionalistico.

A chi gli rinfaccia alcune previsioni al di sotto delle attese, Lanci risponde che durante il suo mandato l'azienda è passata da una valutazione di 10 miliardi di Dollari USA a 20 miliardi, garantendo al contempo buoni margini operativi, con l'intenzione di passare a 30 miliardi in pochi anni. Una divergenza sul futuro dell'azienda, insomma, che ha rifiutato la sua proposta di innovazione e ricerca in nome della conservazione dello status quo ante dettato anche in parte da un orgoglio nazionalistico che non prevedeva l'entrata in campo di ingegneri cinesi, statunitensi, indiani e europei. Fra i modelli da seguire, secondo Lanci, c'è ovviamente Apple ma anche Samsung, un player che secondo l'ex CEO Acer sta lavorando nella direzione giusta.

Gianfranco Lanci è convinto che il tempo darà ragione a lui, togliendosi sicuramente qualche sassolino dalla scarpa, affermando inoltre che dopo un paio di settimane di vacanza sta valutando alcune offerte, sempre per rimanere nel settore.