iSuppli conferma: Acer al secondo posto nel mercato mondiale PC

Cinque sono le aziende che si contendono da anni circa il 55-60% del mercato globale di PC, includendo nel conteggio sia i sistemi desktop, sia quelli notebook. Stiamo parlando delle statunitensi Hewlett-Packard e Dell, la taiwanese Acer, la cinese Lenovo e la giapponese Toshiba, che nel solo 2009 hanno venduto qualcosa come circa 180 milioni di macchine. Secondo iSuppli, azienda specializzata in analisi di mercato, vi sono però alcune dinamiche che indicano chiaramente come gli equilibri fra queste aziende si stiano rimescolando, soprattutto in favore della taiwanese Acer.

In tabella si intuisce chiaramente che, a fronte di una classifica generale che vede appaiate Acer e Dell - terzo e secondo posto, rispettivamente -,  è Dell fra le due a soffrire maggiormente dell'andamento di mercato, come testimonia la crescita negativa prossima a -10%. Ad essersi avvantaggiata della situazione, grazie soprattutto ai prodotti netbook e notebook, è proprio Acer: 21% di crescita rispetto al 2008, un valore che supera quello di qualsiasi altro concorrente. Stabile al primo posto Hewlett-Packard, con un market share del 19,7%, mentre ritroviamo Lenovo e Toshiba al quarto e quinto posto, con market share a singola cifra e ben lontane dall'impensierire le aziende top 3.

Analizzando il quarto trimestre del 2009 emergono dati interessanti, anche in rapporto allo stesso periodo dell'anno precedente. Si nota subito come sia avvenuto il sorpasso di Acer ai danni di Dell in termini di venduto, trainato da una crescita prossima al 30% rispetto all'anno precedente. Anche Dell è cresciuta in termini assoluti, ma limitando la propria crescita ad un 5,3% che nulla ha a che vedere con i propri concorrenti, tutti a doppia cifra positiva. Lenovo si distingue per il margine di crescita più elevato, ben 43,1%, grazie ad un venduto di quasi 8 milioni di unità contro i 5,5 milioni dell'anno precedente, sempre nel periodo Q4 o quarto trimestre che dir si voglia.

Le motivazioni di queste dinamiche sono molteplici, ma semplificabili in alcuni semplici passaggi. Acer raccoglie i frutti di una politica commerciale molto aggressiva sul fronte dei prezzi (oltre all'acquisizione strategica di Gateway e Packard-Bell), unita ad una forte diffusione dei propri prodotti all'interno delle grandi catene. Dell, di contro, ha sempre utilizzato un approccio differente, prediligendo la vendita on-line delle proprie macchine. Il 2009 è stato l'anno dei netbook e dei notebook in genere, prodotti cioè squisitamente consumer. Non stupisce dunque che ad avvantaggiarsi della situazione sia stata un'azienda come Acer, i cui prodotti sono presenti in moltissimi punti vendita della grande distribuzione.

Per Lenovo il discorso è differente, in quando la crescita davvero importante è imputabile ai numeri che contraddistinguono il mercato cinese, il cui potenziale è espresso proprio dalla fortissima crescita anno su anno in quasi tutti gli ambiti merceologici.